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潘秀寶:構建內蒙古綠色電力雙循環

國家電網有限公司黨組迅速認真貫徹中央決策部署,全面推進碳達峰、碳中和行動,率先發布央企首個行動方案,系統安排了6方面18項重要舉措,站位高、視野廣、舉措實,彰顯了當好“引領者”“推動者”“先行者”的信心和決心。國網內蒙古東部電力有限公司將堅決落實國家電網碳達峰、碳中和行動方案,著力構建內蒙古綠色電力雙循環,加快建設堅強電網,用心服務清潔發展,積極推動蒙電外送,大力促進能源生產清潔化、能源消費電氣化、能源利用高效化,為實現碳達峰、碳中和目標貢獻智慧和力量。

  構建內蒙古綠色電力雙循環,就是要依托蒙東、蒙西兩個地區的能源基地(內蒙古是全國規模最大的新能源基地、全國最大的電力保障基地),利用兩種資源(煤炭資源、風光等可再生資源),基于兩張電網平臺(內蒙古特高壓送端電網、蒙東電網),面向兩個電力市場(跨區跨省、蒙東地區),暢通、延長、強化區外輸電服務、區內供電服務兩條產業鏈、兩類能源電力流,創造兩類價值流,進一步推動能源電力在蒙東地區的優化配置(內循環)、推動內蒙古能源電力融入全國能源經濟大循環(外循環)。

  推動電網轉型升級,加快建設能源互聯網。依托內蒙古豐富的清潔能源資源優勢,立足特高壓、建設大電網、開發大基地、融入大市場,加快傳統電網向以電為中心的能源互聯網平臺轉型,以大電網暢通能源合作大循環。一是繼續做強特高壓送端型電網。推進蒙西—張北—勝利特高壓交流、蒙西—安徽特高壓直流工程的規劃研究,強化特高壓外送通道的屬地協調,實現跨省區輸電通道與配套電源同步規劃、同步建設、同步投產。高效建設配套電源匯集工程。二是加快構建超高壓平臺型電網。核準建設赤峰—通遼聯網工程,加快建設平川、珠日河、東山等500千伏工程,早日建成“兩縱八橫”互聯互通的平臺型電網。三是高效建設經濟適用型配電網。堅持新建與改造并舉,側重新建和擴建,優化配電網布局,提升配電網綜合承載能力。實施配電網規劃管理提升三年行動,集中解決供電“卡脖子”、低電壓等問題,全面滿足新型城鎮化、鄉村振興用電需求。

  推動電源結構優化,促進能源供給清潔化。堅定實施能源電力清潔、低碳、綠色、高效轉型,在能源電力供給側發電側全力推動“清潔化”。力爭到2025年,蒙東地區新能源裝機3750萬千瓦、占比不低于53%,新能源發電量820億千瓦時、占比不低于40%。一是擴大清潔能源裝機并網。貫徹實施內蒙古“十四五”新能源倍增計劃,支持推動以清潔能源替代化石能源,積極服務清潔能源開發建設和并網,大力支持中廣核等新能源企業做大發電產能,同步加強儲能設施建設并網。探索打造時間長、范圍廣、影響大的清潔能源供電樣板,保障清潔能源有序開發、及時并網、高效利用,構建以強大電源為支撐、充裕綠電為核心的特色發展模式。二是推動規劃平衡和政策引導。深入開展大規模新能源發展、消納及安全問題研究,合理規劃新能源并網布局,推動清潔能源與傳統電源、交流電網與直流電網、省內消納與跨區消納等各要素統一規劃、統一平衡。對有意愿拿出邊際成本電量支持電能替代、清潔供暖的新能源企業,給予政策鼓勵支持。擴大自備電廠清潔替代規模。配合政府淘汰關停環保、能耗、安全不達標的燃煤自備機組。三是促進源網荷儲協同發展。探索開展自備電廠、電儲能等新業態參與電網調峰研究,進一步拓展負荷側可調節空間,配套跟進國內首個現代能源“火風光儲制研”一體化示范項目,實現電網調峰省內互濟、風光火儲荷良好互動。創新規劃、調控、運行關鍵技術,研究構建新型電力系統調度運行模式,研究解決“雙高”電網運行難題。

  大力實施電能替代,促進能源消費電氣化。在能源電力需求側、消費側全力推進用能電氣化,以電代煤,以電代油,以電代氣,力爭到2025年,蒙東地區電能占終端能源消費比重不低于30%,新能源電量占蒙東供電營業區用電量的比重達50%以上。一是培育創造本地用電市場。通過政策、技術、商業模式創新,精心培育、全力開發用電內需市場,鞏固存量,拓展增量,抓住變量,持續擴大基礎售電量。拉長能源電力產業鏈,引導上下游產業改變挖煤、發電、外送的傳統發展模式,不斷延鏈補鏈強鏈,推動能源電力在當地多次循環,形成更多工業制成品,實現更多增加值。二是深入推進用能電氣化清潔化。與地方政府加強匯報溝通,深化戰略合作,促請政府研究出臺電熱清潔供暖專用電量電價政策。抓住新能源汽車產業發展的有利契機,依托政府加快充換電基礎設施建設,合力促進城郊客運專線、環衛、旅游專線等領域的電動汽車發展,加快礦區純電動重卡充換電設施建設,加快住宅小區、停車場等公共充電網建設。加快實施電能替代,深化光伏發電、風電、秸稈等農村較易實行的可再生能源開發。因地制宜實施全電景區、全電廚房、節能樓宇、電采暖等建設改造,在工業鍋爐、交通運輸、農產品加工等領域實施一批電能替代項目。三是做好綜合能源服務。發揮蒙東電網綜合能源互補優勢,組織試點企業開展源網荷儲綠電供暖項目,爭取環保電價政策,通過再電氣化、電能替代促進用電市場逐步擴大。選取工業園區、高校、醫院等客戶,構建冷、熱、電、氣多能供應服務體系,建立以用戶為中心的一站式能源解決方案。推動實施重點節能工程,推廣節能先進技術產品,推廣合同能源管理模式。探索實施園區循環化改造,創建綠色工業園區。建立“供電+能效服務”體系,開展能效服務專項行動,推廣“網上國網”能效賬單服務,結合工業節能診斷,提供智慧用能一攬子方案。

  積極推動蒙電外送,融入全國能源大市場。立足國家重要能源和戰略資源基地、千萬千瓦新能源基地,發揮蒙電外送的價格優勢和區位優勢,擴大外送規模,鞏固受端市場,為華北、華東、東北等負荷中心提供安全清潔可靠的電力供應。力爭到2025年,外送電量達到2250億千瓦時,特高壓送端匯集的新能源裝機1800萬千瓦、占比不低于40%。一是確保特高壓等外送通道安全穩定運行。深化“四交三直”特高壓全過程技術監督,強化變電站智能巡檢和重要輸電通道運維。推進直流精益化檢修,最大限度減少停運時間。不斷完善穩控策略,加快建設現代設備管理體系,推廣應用先進的設備監測(檢測)技術,建立健全運維檢修、隱患治理的常態化機制,保障特高壓及重要設備安全運行,提升特高壓通道的利用效率。二是加強市場化交易組織。科學統籌區內區外兩個市場,在保障區內需求的基礎上,協調發電企業參與跨省區外送電交易,研究確定合理的風火打捆比例,以“保量保價”“保量競價”等多種方式,實現區內市場保障充分、外送交易規模最大。深化電力市場政策研究,推動建立適應高比例清潔能源發展的中長期交易模式,研究落實中長期合同“六簽”工作,打造具有蒙東特色的交易組織與合同簽訂機制,穩定受端市場預期和外送交易規模。三是擴大跨區現貨交易規模。推進蒙東電力現貨市場建設,按照“統一市場、兩級運作”整體框架,建立健全以中長期交易為主、現貨交易為補充、交易品種齊全、功能完善的電力市場體系,以中長期交易穩定市場供需,以現貨市場發現價格,以發電競價降低購電價格,形成發電側有序競爭、售電側廣泛參與的市場格局。

  蒙東電力公司將發揚“公司小精神不少、公司新員工能拼”的精神,穩中求進,擔當作為,著力構建內蒙古綠色電力雙循環,加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業,為美好生活充電,為美麗中國賦能,為實現碳達峰、碳中和目標貢獻蒙東力量。

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